1Introduction
La Politique de Sécurité de CAFLER reflète les concepts, principes, responsabilités et objectifs en matière de sécurité, dont les résultats permettent de garantir à l'entreprise la liberté d'action nécessaire.
L'objectif de la Sécurité Intégrale de CAFLER est de protéger les personnes qui travaillent dans l'entreprise, la confidentialité de leurs communications et l'intégrité de leurs informations. Elle veille également sur les autres actifs qui composent le patrimoine de l'entreprise, tels que les installations ou les contenus de tout type.
La Sécurité Intégrale comprend les concepts traditionnels de la sécurité physique et de la sécurité logique (technologique) afin de maintenir la continuité de l'activité face à toute circonstance défavorable.
Une augmentation de la « culture de sécurité » parmi le personnel de l'entreprise apportera des bénéfices clairs en renforçant la sécurité des systèmes et des procédures, et minimisera le risque d'éventuelles actions malveillantes.
Il est essentiel que toute information relative aux questions de sécurité circule par les canaux appropriés vers les organes de décision de l'entreprise.
2Principes
Intégration
La Sécurité Globale est un processus intégré et aligné sur l'activité, auquel participe toute l'entreprise.
Rentabilité
La Sécurité est guidée par des critères d'activité, tenant compte de la relation entre dépense et investissement. Ses critères sont fixés de manière centralisée, en tirant parti de toute synergie existante. Cette gestion permet une réduction globale des dépenses et un meilleur rendement de l'effort consacré à la sécurité.
Continuité
La sécurité doit être présente tout au long de son cycle de travail : protection, prévention, détection, réponse et récupération.
Adéquation
Les moyens employés doivent s'adapter à l'environnement de l'activité. Parmi d'autres facteurs, se distinguent par leur impact sur l'activité et sur les niveaux de sécurité de l'organisation la concurrence avec d'autres entreprises, les troubles d'ordre social, politique et économique, ou le « hacking » amateur ou professionnel.
3Responsabilités
Équipe de direction
La responsabilité ultime de la sécurité incombe à l'équipe de direction, qui est directement responsable de gérer son développement et sa mise en œuvre.
Équipe de management
L'équipe de management analysera les risques et vulnérabilités en matière de sécurité susceptibles d'affecter le bon fonctionnement de l'activité et proposera les normes, moyens et mesures appropriés pour les minimiser.
Tout le personnel
Tout le personnel de l'organisation doit assumer la responsabilité de maintenir la sécurité des actifs dont il a la charge, en observant les normes de sécurité mises en place par l'équipe de management.
4Objectifs
- Atteindre et maintenir le niveau de sécurité requis pour garantir de manière adéquate la continuité de l'activité, même dans des situations défavorables.
- Accroître l'intégration et le soutien mutuel des aspects physiques et logiques de la sécurité.
- Collaborer à la gestion des autres disciplines de la sécurité, y compris les aspects relatifs au travail et à l'environnement, selon les critères qui renforcent la Responsabilité Sociale de l'Entreprise.
- Établir la structure corporative de sécurité définie par les organes de décision de l'organisation et créer les canaux de communication appropriés entre toutes les parties concernées.
- Respecter la réglementation officielle en matière de sécurité et les autres exigences.
- Établir et mettre en œuvre des Plans de Formation et de Diffusion de la Sécurité pour améliorer la formation du personnel.
- Engagement exprès en faveur de l'amélioration continue.
- Intégrer les différents départements de l'entreprise dans un système de gestion de la sécurité qui, selon des critères communs, tire parti des synergies et assure la cohérence des ressources et des actions.
- Tout le personnel de CAFLER connaîtra et appliquera la réglementation qui développe cette Politique de Sécurité.